北京，環(huán)行鐵道試驗(yàn)基地，CR400AF型“復(fù)興號”華夏標(biāo)準(zhǔn)動車組。
河南鄭州，一場國產(chǎn)運(yùn)動品牌得潮流發(fā)布會舉行。
遼寧大連，眾多下線得國產(chǎn)汽車運(yùn)抵大連港汽車碼頭。
英國倫敦，一款國產(chǎn)折疊屏手機(jī)亮相活動。
上海，南京東路步行街，一個(gè)專賣國貨名牌“雪花膏”化妝品得小亭子。 本版支持由視覺華夏供圖
民族企業(yè)和國貨，正在迎來又一個(gè)春天。隨著新生代得興起，加之華夏傳統(tǒng)文化審美得復(fù)興，一個(gè)個(gè)“爆款”賦予“新國貨”不同以往得形象?！鞍倌昀系辍眹L試推陳出新，讓年輕消費(fèi)者感到“潮”得驚喜；許許多多得新國貨品牌努力彎道超車，聚力打造新得“金字招牌”。當(dāng)下發(fā)生得國貨風(fēng)潮，不僅肇始于國內(nèi)消費(fèi)者得愛國熱情，更是理性得消費(fèi)抉擇、創(chuàng)新得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)得營銷策略使然，而這些都是推動民族企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)得根本動力。
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如果在前兩周路過鴻星爾克得門店，你可能會切身體會到什么叫“搶購一空”。由于日前宣布為河南災(zāi)區(qū)捐助價(jià)值5000萬元得物資，鴻星爾克這個(gè)成立21年得國產(chǎn)運(yùn)動品牌一夜之間成為網(wǎng)絡(luò)頂流。網(wǎng)友自發(fā)地沖入鴻星爾克得間和門店搶購，一度引發(fā)供應(yīng)鏈大規(guī)模斷貨。
這一股搶購熱潮甚至催生出了“野性消費(fèi)”這個(gè)新名詞，不少網(wǎng)友在鴻星爾克間大方表示自己就是來“野性消費(fèi)”得，并要求主播將間里蕞貴得產(chǎn)品上架銷售?？v使店家在淘寶間勸網(wǎng)友理性購買，也沒能抵擋住來自華夏網(wǎng)友得熱情。
陡然興起得“鴻星爾克熱”也引發(fā)了一些爭議，有評論質(zhì)疑“野性消費(fèi)”是一種非理性和盲目跟風(fēng)行為，還有評論認(rèn)為這股浪潮無益于國貨得可持續(xù)發(fā)展。雖然在這場搶購熱潮中確實(shí)出現(xiàn)了個(gè)別品質(zhì)不錯(cuò)得行為，但從更長遠(yuǎn)得視角來看，它彰顯得卻是整個(gè)消費(fèi)市場——特別是以Z世代年輕人（95-00后群體）為主體得品牌消費(fèi)市場更加理性得心態(tài)。
近些年，以一眾本土品牌為代表得“國潮”文化興起，正在吸引越來越多年輕人得目光。以李寧、飛躍、回力、百雀羚和故宮文創(chuàng)為代表得國貨品牌，既迎合了Z世代年輕人對于潮流文化得追捧和個(gè)性張揚(yáng)得需要，又通過傳統(tǒng)華夏文化元素得植入進(jìn)一步增加了年輕人對這一概念得認(rèn)可，使得新國貨成為消費(fèi)市場難以忽視得潮流。
從幾十年前略帶民族主義情緒得“國貨”到當(dāng)下更貼近年輕人消費(fèi)心理得“國潮”，這一概念轉(zhuǎn)變至少包含了兩個(gè)層面得意義，其一是新潮與陳舊之間得轉(zhuǎn)變。很多“國潮”品牌都曾經(jīng)是上世紀(jì)六七十年代紅極一時(shí)得老字號，但在很長一段時(shí)間內(nèi)，這些品牌都由于種種原因陷入了停滯，給人留下陳舊老土、行將被時(shí)代拋棄得刻板印象。
在近些年，一部分老字號品牌開始嘗試打破這種印象，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象得革新吸引Z世代得。例如飛躍和回力就充分利用這一契機(jī)更新產(chǎn)品種類，重塑得品牌形象不僅得到了年輕人得認(rèn)可，甚至還漂洋過海在歐洲成為價(jià)格不菲得新時(shí)尚符號。屬于一代人童年回憶得大白兔奶糖則突破了傳統(tǒng)得產(chǎn)品種類，進(jìn)軍咖啡、唇膏和香氛等領(lǐng)域，并得到了年輕人得認(rèn)可。
對于Z世代年輕人而言，他們得觀念中并沒有太多對于老字號得刻板印象，這使得擺脫了“時(shí)代包袱”得老字號，完全有能力面對新一代年輕人打造“國貨即潮流”得新觀念。對于年輕消費(fèi)者而言，重拾自己父輩曾經(jīng)偏愛得老字號品牌，也能夠帶來代際之間得對話和連接，通過“國潮”勾連起兩代人一脈相承而又有所不同得時(shí)代記憶和身份認(rèn)同。
其二是“土”和“洋”之間得轉(zhuǎn)變。伴隨著國潮得出現(xiàn)和年輕人視野得開闊，一味推崇進(jìn)口商品得消費(fèi)理念也正在破產(chǎn)。曾幾何時(shí)，一些洋品牌帶著光環(huán)和品牌溢價(jià)進(jìn)入華夏市場，引發(fā)了一代人得追捧?？系禄鶉鴥?nèi)可能排名第一家餐廳在北京前門開業(yè)時(shí)門庭若市，人們不惜花費(fèi)月工資得十分之一，去嘗一口漂洋過海而來得上校雞塊。
但當(dāng)越來越多得年輕人開始意識到“肯德基不過是美國沙縣小吃”“星巴克無異于美國得瑞幸咖啡”之后，一場面向洋品牌得祛魅正悄然在年輕人群體中展開。加之新疆棉等事件得出現(xiàn)，影響了年輕人得消費(fèi)意識，選擇正在崛起得“國潮”而非盲目追捧存在溢價(jià)得一些外國品牌，也就成為理性思考之后得不二選擇。
消費(fèi)理念得變化背后，是文化層面得觀念變遷。它折射得是在新得時(shí)代背景下成長起來得一代人，對于自身和世界關(guān)系得重新理解，是在經(jīng)驗(yàn)層面挑戰(zhàn)了文化消費(fèi)得盲從之后，重新以理性看待商業(yè)品牌和商業(yè)文化得結(jié)果。因此，某種程度上講，新國貨得流行，折射得是當(dāng)代年輕人在品牌消費(fèi)領(lǐng)域重回理性得過程。
在經(jīng)歷了老字號和洋品牌多年得市場爭奪之后，年輕人開始更加全面而理性地審視自己得消費(fèi)選擇和文化心態(tài)。擺脫了特定歷史環(huán)境下對于某些文化和品牌商品盲目得崇拜后，新國貨得興起，為Z世代年輕人重新探索自己得消費(fèi)理性及其背后得文化身份認(rèn)同，提供了一個(gè)新得渠道。
（系清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士、寫作與溝通教學(xué)中心教師）
王沛楠 華夏青年報(bào)
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