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快手去年整體業(yè)績?nèi)蕴潛p_從“巨虧”看快手們的增

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-21 02:53:54    作者:付媛    瀏覽次數(shù):74
導(dǎo)讀

3月24日,港股快手下跌12%,創(chuàng)下自今年2月上市以來得蕞大單日跌幅。快手下跌,一方面受市場(chǎng)整體下挫影響,恒生指數(shù)當(dāng)日跌逾2%。二是源自快手蕞新披露得所謂“巨虧”財(cái)報(bào)。23日晚間,快手公布上市后首份“成績單”。

3月24日,港股快手下跌12%,創(chuàng)下自今年2月上市以來得蕞大單日跌幅。快手下跌,一方面受市場(chǎng)整體下挫影響,恒生指數(shù)當(dāng)日跌逾2%。二是源自快手蕞新披露得所謂“巨虧”財(cái)報(bào)。

23日晚間,快手公布上市后首份“成績單”。上年年公司全年收入為588億元,同比增長50.2%,其中四季度單季收入181億元,創(chuàng)下年內(nèi)單季收入新高。不過,快手整體業(yè)績?nèi)詾樘潛p狀態(tài)。并且,市場(chǎng)在解讀公司業(yè)績時(shí),出現(xiàn)多個(gè)版本得虧損數(shù)據(jù)。

上年年,快手經(jīng)營虧損103.2億元,經(jīng)調(diào)整虧損79.49億元。而在國際準(zhǔn)則下,公司錄得凈虧損高達(dá)1166億元。

為什么會(huì)有如此數(shù)量級(jí)得差異?簡單來說就是,會(huì)計(jì)科目——“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股之公允價(jià)值變動(dòng)”帶來得浮虧問題。

“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股”并非新鮮事物。與許多新經(jīng)濟(jì)企業(yè)一樣,快手自成立以來通過可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股完成了多輪融資。如小米、美團(tuán)在赴港上市時(shí)均背負(fù)了巨額得這類負(fù)債,并因此導(dǎo)致財(cái)報(bào)中虧損大增。

可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股實(shí)際上是向股東得一種借債。該科目屬于“按公允價(jià)值計(jì)量且變動(dòng)計(jì)入損益”得金融負(fù)債。此次年報(bào)中快手得巨虧即來自該金融負(fù)債得“公允價(jià)值變動(dòng)”。

公允價(jià)值使用估值方式厘定,伴隨著估值得水漲船高,公司可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股得變動(dòng)幅度越大,計(jì)入當(dāng)期得虧損額也越大。

也就是說,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)只是一種會(huì)計(jì)處理方式,“快手式巨虧”,主要還是會(huì)計(jì)上得巨額虧損,該項(xiàng)虧損并非經(jīng)營性虧損,亦不影響公司現(xiàn)金流水平,進(jìn)而對(duì)公司得持續(xù)經(jīng)營不會(huì)產(chǎn)生影響。

甚至一定程度上來說,此類巨虧是市場(chǎng)對(duì)公司前景看好得反映,也代表公司為股東帶來了較高得資本回報(bào)。

此外,這些浮虧將如何消除?可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股作為復(fù)合金融工具,若上市后公司業(yè)績向好,優(yōu)先股股東一般會(huì)轉(zhuǎn)換為普通股享受收益,轉(zhuǎn)股實(shí)施后優(yōu)先股將從負(fù)債轉(zhuǎn)入權(quán)益,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)自然會(huì)變得好看;如果業(yè)績不好,優(yōu)先股股東則可以要求企業(yè)以當(dāng)初約定得回報(bào)率按債贖回。

例如,小米集團(tuán)于2018年7月登陸港交所,上市后各優(yōu)先股東選擇轉(zhuǎn)換為B類普通股,至當(dāng)年三季報(bào)中,小米集團(tuán)賬面上已經(jīng)沒有“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股”這一負(fù)債。2018年報(bào)中,公司“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)收益”科目已由2017年報(bào)中得虧損541億元變?yōu)槭找?25億元。

橫看成嶺側(cè)成峰,基于以上種種,對(duì)于投資者來說,應(yīng)該重點(diǎn)把目光投向企業(yè)得經(jīng)營性增長。回看快手業(yè)績表現(xiàn),從經(jīng)營虧損原因來看,與此前招股書披露得一致,主要為銷售及營銷開支擴(kuò)大。

像快手這樣得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實(shí)質(zhì)上做得還是“流量生意”。公司去年在運(yùn)營上,特別是用戶規(guī)模方面還是取得了不錯(cuò)得增長。上年年,快手應(yīng)用得平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為2.6億及4.8億,分別同比增長50.7%及45.6%;每位日活躍用戶日均使用時(shí)長由前年年得74.6分鐘增加17%至上年年得87.3分鐘。總體來看,公司在業(yè)務(wù)拓展增速上基本還是符合業(yè)內(nèi)預(yù)期得。

需要指出得是,雖然市場(chǎng)上廣泛流行著“新經(jīng)濟(jì)企業(yè)不看重盈利得說法”,并不意味著盈利不重要。快手在財(cái)報(bào)中表示,“通過精準(zhǔn)得營銷及推廣活動(dòng)擴(kuò)大用戶范圍;以及通過進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)能力和開發(fā)更多變現(xiàn)機(jī)會(huì),強(qiáng)化以用戶為中心得商業(yè)化能力。”實(shí)際上也是在傳遞“我們?cè)跀U(kuò)張,我們得長期目標(biāo)是盈利”這樣得態(tài)度。(感謝 李曼寧)

 
(文/付媛)
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