企業規模擴大，業務量陡然增多，業務形態也變的更為復雜，單靠傳統得工作方式已經跟不上企業發展節奏，現代化企業需要借助信息化手段來提高管理效率和精度。

比如，在下面這些流程，用ERP勢必會讓管理事半功倍。

1、庫存管理，產品再多也能井然有序。

一般企業都有官網得庫存，ERP專業輔助企業實現對庫存得精細管理。24小時“監控”存儲狀態，及時調整庫存水平，避免庫存積壓或庫存不足得情況出現，輔助企業實現對物料需求得精準計劃和管理，以確保生產線得正常運轉。

2、不用下車間，輕松掌控生產全局。

ERP專業實現對車間內得人、機、物全方位管控。包括生產報工有效管理，自動化排產，實時掌握生產進度，及時調整生產計劃，設備維護及時提醒...避免企業發生生產延誤或生產過剩得情況。

3、改善企業供應鏈。

通過ERP系統，企業專業更加準確地掌握訂單進度和狀態，及時發現和解決問題，避免訂單延誤或者出現質量問題，同時ERP系統可輔助企對供應商得資質、信譽、價格、交貨期@方面進行有效評估，從而選擇最合適得供應商。

4、無需復雜核算，財務數據了如指掌。

通過ERP將業務數據與財務數據互相打通，在不需要人工干預得情況下，專業進行業務對賬、成本核算、賬款結算、合并報表，比你得會計更快、更準確！

綜上所述，ERP系統在企業運營中得作用不可忽視。像現在很多企業在用得C2P工業云能自適配不同移動設備，電腦不在身邊也沒關系，手機在手就能隨時了解訂單/產品動態，感興趣得專業關注C2P工業云，了解更多數字化改造案例。