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合理高效優(yōu)化原團(tuán)隊(duì)成本,天貓養(yǎng)車聯(lián)合運(yùn)營中心助

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-03 00:42:57    作者:媒體小英    瀏覽次數(shù):39
導(dǎo)讀

,天貓養(yǎng)車CEO商寶國、COO李逸分別在社交媒體發(fā)聲。隨后,天貓養(yǎng)車官方宣布,擬將在9月16日舉辦“天貓養(yǎng)車聯(lián)合運(yùn)營中心論壇——合伙人孵化啟動會”,正式推出聯(lián)合運(yùn)營中心。商寶國、李逸在社交媒體發(fā)聲大連鎖下的小

,天貓養(yǎng)車CEO商寶國、COO李逸分別在社交媒體發(fā)聲。隨后,天貓養(yǎng)車官方宣布,擬將在9月16日舉辦“天貓養(yǎng)車聯(lián)合運(yùn)營中心論壇——合伙人孵化啟動會”,正式推出聯(lián)合運(yùn)營中心。

商寶國、李逸在社交媒體發(fā)聲

大連鎖下的小連鎖,大總部下的小總部

據(jù)官方信息來看,天貓養(yǎng)車針對中小連鎖品牌加盟商及希望拓展更多門店的加盟商,針對性、系統(tǒng)性的推出聯(lián)合運(yùn)營中心。

將以創(chuàng)新模式和優(yōu)質(zhì)資源投入,與有強(qiáng)烈發(fā)展意愿的后市場合伙人一道,化解運(yùn)營、人力、資金等多方面的經(jīng)營難題,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),相互借力,降低經(jīng)營成本,提升運(yùn)營盈利能力,支持發(fā)展更多門店,共享品牌發(fā)展紅利。

聯(lián)合運(yùn)營中心針對的是由點(diǎn)及面的連鎖品牌加盟商,他們更希望多開店、快速開店、降低開店成本,所面對的問題再品牌、資金、人才培訓(xùn)以及全套系統(tǒng)的數(shù)字化升級。對他們而言,需要的不僅是站穩(wěn)市場,更要在存量市場中擴(kuò)大經(jīng)營份額,在水漲船高的經(jīng)營成本中降本增效,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營服務(wù)。

一直以來,天貓養(yǎng)車都會利用自身品牌優(yōu)勢幫助加盟商完成數(shù)字化升級,此次聯(lián)合運(yùn)營中心的思路或?qū)⑹且越y(tǒng)一的數(shù)字化后臺和智慧化供應(yīng)鏈為門店解決數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和庫存管理等難題。天貓養(yǎng)車強(qiáng)品牌形象的加持也能在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和開拓商業(yè)資源的過程中為連鎖經(jīng)營者贏得更多優(yōu)勢。通過搭建“大連鎖下的小連鎖,大總部下的小總部”,幫助”小“連鎖品牌建立完善的運(yùn)營管理、市場拓展、人才培訓(xùn)方面的能力,以大連鎖品牌帶動小連鎖品牌共生發(fā)展的態(tài)勢,讓小連鎖品牌更好的生存發(fā)展。

據(jù)相關(guān)消息透露,根據(jù)天貓養(yǎng)車內(nèi)部模型推演,聯(lián)合運(yùn)營中心可幫助合理高效優(yōu)化原團(tuán)隊(duì)成本,且極大提高門店的抗經(jīng)營風(fēng)險能力。

構(gòu)建“全通路”,聯(lián)合運(yùn)營猜想

目前,汽車后市場尚處于各自“雄踞一方”的局面,隨著地方市場的飽和,加上“走出去”的重重壁壘,很多企業(yè)都陷入了增長乏力的局面。

其主要原因有兩點(diǎn)。其一,這些汽車后市場的企業(yè)雖然處于領(lǐng)先優(yōu)勢,但其本質(zhì)依然是傳統(tǒng)企業(yè),缺乏全盤的營銷策劃與市場分析,無法精準(zhǔn)掌握所需成本以及成長空間,直接導(dǎo)致擴(kuò)張緩慢;其二,這些企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏明朗科學(xué)的規(guī)劃,高端管理人才稀缺,使得企業(yè)增長乏力。

而聯(lián)合運(yùn)營中心正是利用天貓養(yǎng)車所累積的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化優(yōu)勢,進(jìn)行科學(xué)計算與成本分配,不僅可以有效減少加盟商團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營壓力,同時能夠跨越空間的界限,構(gòu)建發(fā)展“全通路”,向其他區(qū)域的“新藍(lán)?!边M(jìn)軍。此外,天貓的品牌價值與數(shù)字化建設(shè)也能夠充分整合異業(yè)資源,形成品牌端和供應(yīng)鏈端的協(xié)同發(fā)展,幫助連鎖品牌快速復(fù)制、快速開店,快速占領(lǐng)市場。

在人才培養(yǎng)方面,聯(lián)合運(yùn)營中心的推出或?qū)⒏纳菩袠I(yè)“挖人”的亂象,而是借助天貓養(yǎng)車的“頭部智囊”,圍繞人才培養(yǎng)進(jìn)行頂層設(shè)計,針對性地培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的人才,筑牢企業(yè)的“生命線”與“護(hù)城河”。

天貓養(yǎng)車聯(lián)合運(yùn)營中心幫助連鎖加盟品牌建立“小總部“,實(shí)現(xiàn)人才、管理、市場三線并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,幫助連鎖加盟品牌快速搶占市場,在汽車后市場”野蠻“增長的當(dāng)下,快速拓店,搶占市場先機(jī)的重要性不言而喻。快速拓店的同時,保證每一家門店的服務(wù)水平,積累品牌美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)品牌的快速增長,從而帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

可以看到,在汽車后市場進(jìn)入下半場之際,天貓養(yǎng)車以實(shí)際舉措,將充分解決各大汽車后企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)。其成效不僅是彌補(bǔ)市場頭部的經(jīng)營短板,更通過合作優(yōu)勢,進(jìn)一步提升其競爭力和與消費(fèi)者的服務(wù)契合度,形成市場多方共贏的局面。

期待聯(lián)合運(yùn)營正式官宣之后,天貓養(yǎng)車給我們帶來更多的驚喜。

 
(文/媒體小英)
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