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人和人的差距,是怎么拉開的?(附21條成長建議

放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-04 16:00:10    作者:旅游海哥    瀏覽次數:18
導讀

每個人都渴望成為人生贏家,但能站在塔尖的始終是極少數。什么樣的人最有前途?怎樣保持自我驅動?如何避免踩錯人生節奏?拼搏歲月中有種種困惑,不妨靜下心來,在這篇文章中找找答案。今日頭條創始人張一鳴的一段話


每個人都渴望成為人生贏家,但能站在塔尖的始終是極少數。什么樣的人最有前途?怎樣保持自我驅動?如何避免踩錯人生節奏?拼搏歲月中有種種困惑,不妨靜下心來,在這篇文章中找找答案。


今日頭條創始人張一鳴的一段話,讓我感觸很深:

有人畢業就可以獨當一面,2 年可以成為事業部總經理,而有的人畢業 10 年還要想辦法靠跳槽溢價。區別其實從很早就開始體現了。


明明大家畢業時看起來差不多,但十年、二十年之后,當初條件相仿的年輕人,境遇卻天差地別。

有的人拼盡全力,可依然在走下坡路;有的人看似不費吹灰之力,卻一直在走上坡路。

如果說人和人的差別從很早就開始體現了,那么是什么讓我們走向了不同的人生境遇呢?

一、踩錯了人生節奏,蹉跎了最好的年華

前段時間有個很火的視頻,說每個人都有自己的人生節奏,誰還不能大器晚成?

視頻里舉的例子要么就是JK·羅琳這種作家,32歲才出版《哈利波特》;馬云這種創業者,35歲才創立阿里巴巴;摩根·弗里曼這種演員,52歲才迎來演藝事業的大爆發……

這些行業都是到了一定年紀,有了一定閱歷,才更值錢。你在那個歲數去求職,大概率連簡歷都過不了。

任正非最近也簽發了一封全員郵件,批評華為一些管理人員和 HR:

一些管理人員不上前線,HR 看簡歷又不深刻,導致華為大規模招人,又大規模走人,“一個青年的青春是有限的,耽誤人家幾年,對得起人家么?”

一個人拼事業的黃金時間,不過就是 20 歲到 40 歲這二十年,時間其實很寶貴,但是很多人并沒有這個意識,有的像無頭蒼蠅一樣的亂撞,有的盲目打持久戰,白白浪費了黃金年華。

踩亂了人生節奏,回頭再想補,難難難。

1.沒想清楚就盲目試錯,成本高到無法挽回

我們年輕的時候會有一種錯覺,認為時間、精力、健康都可以無限透支,在很多人生嘗試之前缺乏思考,總以為就算錯了也還有很多機會。

但是任何資源都是稀缺的,沒想明白就盲目試錯,那么成本就會慢慢堆高,盡管一兩次看起來沒什么,但次數多了,成本會高到不容忽視。

我的知識星球上有個星友,他看到別人做什么賺錢就迅速跟進,28 歲的時候拿著打工賺來的 20W 本金經營小本生意,10 年中賣過炸雞,賣過奶茶,開過校園早餐店……

他覺得是自己運氣不好,看起來別人都賺錢,他卻死活不賺錢。他根本沒意識到,在這10年的反復試錯當中,他沒有一次是思考清楚、摸清業務規律再入場的,都是腦袋一熱就開始投入。

年近40,不僅把本金虧的差不多了,還欠了不少債,也耽誤了自己10年。

他忽略了一個問題,盡管很多行業看起來門檻很低,但真正的門檻都在入門之后,看起來簡單的行業沒有一個是好做的。

這就是著名政治學家帕金森提出的:人們考慮一件事情的時間,和事情的重要性成反比。

人們寧愿花三五天考慮要不要買一件昂貴的衣服,也不愿花三五小時靜靜地坐下來思考,比如升學、擇業、創業這些重要的人生問題。

并不是這些人生關鍵問題太簡單了,相反的,是太難了,很多人會潛意識回避這些問題,拒絕思考的結果就是未來得到一份痛苦的回憶。

2.陷入“堅持就是勝利”的幻想,不該堅持瞎堅持

原長江商學院教授、阿里首席戰略官曾鳴曾經說過:刺刀扎進去就要捅出血來。

這是說做事情要找好切入點,你一頭扎進去應該發現這個行業越做機會就越大,一切都能夠被放大、迭代。你不能反復的扎一塊鐵板,還期待發生奇跡。

換句話說,如果你嘗試了多種方向和方法還看不到希望,就很難有奇跡發生了。

不要被雞湯迷惑,堅持并不總是勝利。

我曾經有個朋友兼職賣面膜,拿下了某中藥品牌旗下高端面膜的代理權,他不僅花錢在線上推廣,還花幾十萬在北京太陽宮某商場租攤位賣。

因為這款面膜并不知名,而且價格比國外奢侈品還貴,更關鍵的是品牌代理權在他的合伙人手里,對方一分錢不投還要占據50%的分紅。

這個生意怎么看都不像能賺錢,他們這個專柜堅持了幾個月確實也一直在虧錢。

我好多次勸他放棄,他都沒聽,還險些跟我絕交。因為那個時候他陷入了一種“再努把力就能贏”的幻想當中,總認為堅持一把就能贏。

后來他無奈之下撤出商場,只有我沒有安慰反而恭喜他,我說這事兒拖得越久你的損失就越大。從這個角度來說,你趕緊把坑踩完跳出來是件好事。

如果注定要失敗,那我祝你早點失敗,不要陷入到“再堅持一把就勝利”的幻想中。

錯誤的堅持永遠不能帶來勝利,頂多只能帶來自我感動。

孫子兵法里有一句話“兵貴勝,不貴久”。

就是說,如果你有優勢兵力,千萬不要畏首畏尾,一定要快速取勝;如果你是弱勢方,那么你想贏,就只能寄希望于你能堅持等到“對手犯錯”,等大條件出現轉機。

但歷史上那些“堅持到勝利”的戰役,都有各種各樣的前提條件,而且之所以出名也恰恰就是因為太罕見。

3.Tips:

① 進行自我分析

你一定要想明白你有什么、要什么、可以放棄什么。

你要仔細分析你是什么樣的人,有什么優劣勢,有什么機會。然后你要明白你到底想要什么——錢、權、事業,哪怕追求閑著也可以。

但你也要明白,你往往只能實現一個,而且還要為此放棄其他目標,全力以赴才能求仁得仁。

② 邊打邊想與先想后打

人生戰略層面應該是邊打邊想,不要畏首畏尾;人生執行層面應該是先想后打,不要盲目試錯。

③ 警惕中間態

顯而易見的好、顯而易見的壞都很好處理,不好不壞的中間態最常見,也最難處理,也最容易坑人。

如果大概率要失敗,那就痛快點,爭取早點失敗。


④ 機會需要思考

做你最擅長的是,既不是每個機會都屬于你,也不會完全沒有你的機會。至于你的機會到底在哪里,你好好思考第一、第二條,想明白了再嘗試。

⑤ 樂觀、自我認可、敢于放棄

這句話是俞敏洪說的,意思是你要對未來保持總體樂觀,同時要學會接納自己,不要過度的苛求自己,當你遇到失敗時要敢于放棄,不要反復與“過去”糾纏,浪費自己的時間、精力。

⑥ 做你喜歡的事

如果一切利弊權衡都已經對你不起作用了,那你可以追隨自己,去做一些別人未必認可,但你喜歡的事情。

因為畢竟賺錢、事業都不太關鍵,但如果你不開心,那問題就大了。

二、要么認知缺失,要么執行缺失

一直在走下坡路的人,要么缺乏認知,要么缺乏執行。

認知不達標,就沒辦法提出切實可行的愿景和計劃;執行不到位,再好的愿景和計劃都是瞎扯淡。

任何一種能力的缺失,都是致命的。

但如果你是兩者都沒有,那么恭喜你,因為再怎么努力也白費,你至少可以歇歇了。

1.先說說認知缺失

認知缺失往往是對大環境、行業、自身認識不到位,對發展規律、趨勢、規則、現狀一無所知,要么表現為不知道自己不知道,要么表現為自以為知道,其實不知道。

不光普通人容易出這種問題,有些大佬也存在這種問題。

當年周鴻祎在復盤搜索業務的失敗時,就一度認為失敗的根源,是自己把3721 賣給了雅虎,而自己在雅虎又束手束腳,這才輸給了李彥宏。

實際上,周鴻祎當時對搜索的認知全面落后于李彥宏,比如他不愿意打硬仗,不愿意打重型戰役,不愿意大規模投入研發,不相信算法的力量。

這些要素現在看來,都是搜索業務的基本要求,但周鴻祎當時根本沒意識到自己失敗是因為不懂搜索,放棄是因為打不下去了。

如果你沒有足夠深刻的認知,放在你前面的到底是機會還是巨坑,你甚至都分辨不出來。

但認知升級何其艱難,如果你不能夠走過自我否定的痛苦之路,努力的發現自己的無知,不斷的思考和請教別人,你就永遠不可能做到這一點。

2.缺乏執行的認知,都是偽認知

大多數人的通病是“重想法,輕執行”,經常把執行停留在“想一想”的層面,不管什么好想法、認知,都成了偽認知。

正如彼得·德魯克說的“行動的力量常常被低估,正如想法的力量常常被高估。”

那什么是強有力的執行呢?

簡單來說就是“想到就做到”,當一個目標提出來以后,就立即進行分析調查,提出行之有效的執行步驟,并把每一個步驟做到最好,最終實現最高目標。

獵豹創始人傅盛也曾經舉過一個例子:

我很早就說今日頭條就是移動端的搜索,也認為這個想法挺重要,但直到兩年多之后,我才開始召集人馬,開展同類海外業務。

沒有強有力的執行,任何認知都是偽認知。

現實中只是停留在“想一想”層面的人實在太多了,往往是短時間內熱情高漲,間歇性自虐,但是缺乏持續有效的產出,最終往往以“沒有效果”告終。


3.Tips:

① 要堅信大趨勢,執行跟隨戰略

提升認知一定要堅信大趨勢,如果你看不到什么是行業大趨勢,那就要對認真對待行業領頭人的各種判斷,因為他們拿到的信息往往比你多,處理信息的能力往往比你強。

雖然他們也有可能犯錯,但他們比你對的幾率要大得多。

先盲目堅信,邊打邊研究,不管是實踐還是證偽都要落腳到“試”上。

② 找到你能找到的最優知識源

提升認知一定一定要找到行業最優秀、踩過這些坑的人,虛心向他們求教,哪怕需要付出一些代價。


只見過豬跑的人,跟吃過豬肉的人有本質區別,因為看一萬次豬跑你也想象不到豬肉的味道。這些人未必比你聰明,但勝在經驗、知識更多。

現在很多人有個嚴重的問題,花幾百上千買個包、請朋友吃飯眼都不眨,但是要買一個199 的課程或者 50 塊錢的書卻不舍得。

其實要我說,為知識付費,永遠是性價比最高的消費,一個觀點就可能讓你獲益終生。

③ 保持開放心態

任何新的觀點、知識,如果你在2s 內習慣性否定了,那么強迫自己再思考一遍。

④ 要學會量化目標

缺乏量化的目標是很難執行的,比如我想暴富、我想變瘦就不是一個好目標,而我要在3 年內存夠 20W,我要 3周瘦 10 斤,就是一個相對好目標。因為量化的目標具體可執行。

⑤ 要學會分解自己的目標

缺乏分解步驟的執行,永遠只能是一個大而空的目標,你是沒辦法落地的。所以要養成分解目標,逐步落實的習慣。

認真思考完成一個宏觀目標,需要在中觀、微觀上完成什么準備、工作,逐步推進。

⑥ “想太多”永遠是執行力的門檻

訓練自己每提出一個困難,就想3個解決方法。

三、心氣永遠不能泄:心氣越弱的人越容易走下坡路

我始終認為,“心氣”是一個人內心最強的驅動力和自愈力量,只要這個東西不丟,你早晚能夠抗過艱難困苦,找到解決問題和治愈心靈的濟世良方。

如果說人活一口氣,那么這口氣一定是“心氣”。

我常常要扮演一個幫朋友和讀者穿越迷茫的角色,很多正處于迷茫期、艱難期的朋友,都喜歡跟我聊一聊,希望我能給出撥云見日的治愈良方。

但大多數時候我能給到的都是“自愈良方”,因為我發現最有效的辦法,就是幫助他們思考自己到底要什么,幫他們重拾向好之心,然后才是一起分析問題,迎接挑戰。

只要心氣不泄,你早晚能找到人生的上坡路。

那么心氣來自哪里呢?我認為心氣源于蓬勃的內驅力,和對自己的高期待。

1.不斷降低對自己的標準,最終你會無處可退

很多人剛進入社會的時候都是雄心萬丈,覺得自己能做出一番大事業。但是過一兩年你問他,大部分人的人生訴求會越走越低。

往往三到五年之后,很多人雖然嘴上說著想要暴富,但實際上最大的夢想也不過就是能漲漲工資,讓收入再多一點點,在單位上混的也越來越油滑順當。

你說這不好么?也不是不好。但是你有沒有想過,對自己的要求一降再降意味著什么?

你會逐漸放棄對人生這艘船的掌控,開始在生活的洪流里隨波飄蕩,最終能漂到哪里去,你心知肚明。

但是對很多人來說,跟生活對抗太難了,大多數人都選擇了退而求其次,可就這么退著退著,你會發現最終無路可退。

關鍵是,沉淪下去容易,振奮起來太難了。

我剛開知識星球不久,就組織了一個讀書挑戰活動,大致內容是堅持7 天分享讀書的內容,獲星友點贊最多的幾個人可以得到現金或者禮品獎勵。

我曾經為了鼓勵一個星友,把標準一降再降。

她說:我每天沒辦法靜下心來讀 5 頁以上的書。

我說:那你每天讀 1 頁也行,讀了就比沒讀強。

她說:那我得寫多少字啊,太長了我怕寫不出來。

我說:沒事,你每天寫 600 字吧。

她說:啊?600字太多了吧,老師我可能不行。

我說:那就 300字,這總可以了吧。

她說:那我分享什么呢,我怕我的文筆太差,被人笑話。

我說:沒事,你就算摘抄原文內容我都認。

她說:那我可以發電子書截圖么?

我終于怒了:你咋不說我直接給你發錢呢?!

我發現,根源問題并不在于我設立的標準高,而是因為一個人習慣了自我縱容之后,他就不再愿意爬那些難上的坡了。

2.蓬勃的自我驅動力,讓你永遠打敗困難

我曾經跟一位創業有成的銷售公司老板聊天,我問他:“你覺得什么樣的人最有前途?”

他很認真地看著我說了兩遍:“有強烈自我驅動力的人。”

他說:“我接觸了這么多大佬,每一個都有一顆極度渴望成功的心,他們絕對不是簡單地想想而已,他們是真的極度渴望出頭,也是真的相信自己能出頭。”

強大的自我驅動力,能夠帶他們戰勝一切孤獨、懶惰、拖延、矯情,哪怕天塌下來,不殺出一條血路來誓不罷休。

有的人永遠都在戰勝困難,因為他們永遠在克服缺點、尋找辦法;有的人永遠在被困難戰勝,因為他們永遠在找借口、想退路、怨天尤人。

外不能勝人,內不能克己,這樣的人能有多大出息?

3.Tips:

① 村上春樹說過:

真正的長跑者思維就是,今天不想跑,所以才去跑。

② 不要老是縱容自己,要學會刻意為難自己

去做一些困難的事情。做完了你就會發現,最初的恐懼也不算什么。

③ “怕”永遠不能實現夢想

干起來才能實現夢想。

④ 沒有絕對完美的機會

有的人習慣性的找借口,但沒有一個機會絕對完美,只要有利的成分居多就該全力以赴,而不是推三阻四。

⑤ 如果心灰意冷了

那么請你想想當初為什么出發,以及你正在追逐的到底是什么。

⑥ 培養抗壓系統

通過讀書、運動、看勵志電影,培養一整套對抗自己惰性、壓力的習慣系統。

⑦ 學會接觸更高能量的人

從更優秀的人那里獲得力量。

⑧ 不要被日常事務鎖住靈魂

要學會抽身出來,抬頭看看你鐘愛的星空。

⑨ 有一個賽車手曾經說過:

如果你覺得安全,那一定是你開的不夠快。同樣的道理,如果你覺得生活很安穩,那你一定是成長的不夠快。

最后,我把魯迅先生的一段話送給大家:

愿中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事,能發聲的發聲。有一分熱,發一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發一點光,不必等候炬火。

end


作者 | 阿秀

來源 | 進擊的阿秀(ID:zchxuexi)

 
(文/旅游海哥)
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