平昌縣圍繞兩項改革“后半篇”文章重點工作任務，結合地域特點，通過“三加強兩優化一健全”，擦亮“天府旅游名縣”亮麗名片。

加強力量統籌、隊伍建設、管理制度。推進“綠色發展、旅游強縣”戰略，聚合力量、聚集資源，突出黨政統籌，建立旅游產業發展聯席會議制度和綜合監管機制。建立“鎮（街道）綜合文化站”，實施“平昌文旅隊伍建設”培育計劃，舉辦紅色旅游建設工作現場會、文旅融合發展培訓會等。吸納志愿者、旅游類專業性人才充實文旅服務隊伍。嚴格落實一個國家AAAA級旅游景區一名縣級領導掛聯的工作機制；各掛聯領導組織相關人員深入各景區開展專題調研，查找問題和短板，形成問題清單，定期現場驗靶銷號。截至目前，整改銷號問題近300余項，開展“2021中國·平昌云上采茶節”等文化旅游節5次，省外旅游營銷活動1次。

優化規劃體系、景區服務。堅持全域景區、全域規劃，完成《平昌縣全域旅游總體規劃》和縣內8個國家AAAA級旅游景區、鎮龍山國家森林公園等專項編制調研工作，全年文旅項目儲備13個，開工建設文旅項目9個，新建巴山民宿2家，新（改）建旅游廁所6座，擬定平昌“四季游”線路方案，形成以旅游總體規劃為統攬，城市規劃、行業規劃、景區景點規劃相融互促的規劃體系。比照《旅游景區質量等級評定與劃分》國家標準評定細則，先后專題培訓3批次旅游景區管理人員、導游講解員、涉旅從業人員，強化各類涉旅人員“質量標準”理念。

健全考核機制。研究出臺一套旅游景區目標考核機制，以景區質量提升為總攬，落實業態培育、品牌創建、安全管理、服務質量、環境整治等分項目標考核，針對不同的景區又制定差異化的目標考核內容，將平時考核與年終考核相結合，階段性評估工作成效，年終“算總賬”驗靶全年目標，推動各旅游景區持續保持工作壓力和動力。

（來源：平昌縣人民政府網站）