是什么？

我們在接到工作任務(wù)、或者在執(zhí)行工作前，不要急忙去做，你需要先認(rèn)真思考一下：這是一件什么性質(zhì)的事情？是誰要求的？做的好與不好，對自己對團隊有什么影響？在心里，把這幾個問題想明白了再去做，才會事半功倍！

為什么？

第一步在“是什么”中已經(jīng)理解了這個工作任務(wù)的重要性。心里想好了怎么做，要在腦子里推敲一下，你即將行動的這個方法是否妥善？做了之后能達到什么效果？你的目的是什么？搞清楚之后，你才能對這個工作任務(wù)有更清楚的認(rèn)識，確認(rèn)好了，明確了目的與利害關(guān)系，那就進行下一步：圍繞這個思路，寫一份計劃，行動計劃。一是自己給自己定目標(biāo)；二是把工作計劃交給上級、分發(fā)給執(zhí)行任務(wù)的人，讓大家清楚的知道什么時間該做什么？具體怎么做？明確責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)。

怎么做？

為了能有條不紊、高質(zhì)量的完成這項工作，你需要寫出一個行動方案，具備以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、流程：寫出做這件事情的步驟，分幾步完成、怎么做？讓別人一看無疑問，知道你做什么？知道你用什么方法完成工作。

2、時間：什么時間開始？什么時間完成？

3、成本：人力成本、時間成本、物料成本、消費預(yù)算？

4、目標(biāo)：實現(xiàn)什么目標(biāo)？具體到數(shù)字上，可衡量、可檢查、可量化。

5、激勵：完成了，對團隊要有激勵。沒完成要負(fù)激勵。如是你自己完成這個任務(wù)，可以不定正激勵。但要有負(fù)激勵，以體現(xiàn)你的責(zé)任心和工作態(tài)度。

6、責(zé)任人：誰來做？哪些人？要清楚、明確分工。

7、交付物：完成后，要通過實物、錄像、圖片、數(shù)據(jù)給上級做工作結(jié)果匯報。

以上做到了，一份精彩的工作就完成了！有依有據(jù)、有章可循，別人才會信服、敬佩你。

面對外界對你的要求、批評、指正、挑戰(zhàn)，你要有平常心，虛心接受，使你痛苦者必使你強大。不要有情緒、煩躁、抵觸、抗拒的心態(tài)，這樣會使你失去靈性和愛！沒有了樂觀的心態(tài)和積極的思維，你做起事來就會馬馬虎虎、不認(rèn)真！沒有好的結(jié)果，自然你就不會有好的機會，遇到貴人、遇到好的機會，都是因為自己足夠的勤奮、足夠的智慧、說的最少、做的最多，給公司交結(jié)果才是最重要的。

我們要始終開放自己，敞開心扉的去接受外界給你帶來的要求、挑戰(zhàn)，不斷的去自己改變、歷練，活在當(dāng)下，選擇學(xué)習(xí)、選擇接受，你就走在了別人的前面。

讀書越多，你的容顏越美！

狀態(tài)越好，你的財運越旺！

足夠勤奮，你的機會越多！

善于思考，關(guān)鍵時不摔倒！