所評(píng)圖書：
書名：《從1G到5G：移動(dòng)通信如何改變世界》
作者：王建宙
出版社：中信出版集團(tuán)
出版日期：2021年7月
2005年，我國移動(dòng)準(zhǔn)備在我國廣大的農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。但這項(xiàng)計(jì)劃遭到了境內(nèi)外投資銀行的反對(duì)，因?yàn)樵谕缎腥耸靠磥恚覈r(nóng)村地區(qū)不符合移動(dòng)通信的定位，農(nóng)村居民活動(dòng)范圍小，通話需求較低——投行人士的這方面經(jīng)驗(yàn)來源于歐外國家，以外國為例，偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)當(dāng)時(shí)也沒有普及移動(dòng)電話。
如果要在我國農(nóng)村地區(qū)，尤其是西部的高原、山區(qū)的農(nóng)村鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，成本就會(huì)高得驚人。投行人士還認(rèn)為，我國農(nóng)村居民沒多少人買得起移動(dòng)電話（手機(jī)），買得起的人消費(fèi)能力也會(huì)十分有限。這意味著，假如我國移動(dòng)堅(jiān)持鋪設(shè)，就可能無法獲得足夠高的APRU（每用戶平均收入）。
曾長(zhǎng)期擔(dān)任我國移動(dòng)總裁、董事長(zhǎng)，我國聯(lián)通董事長(zhǎng)兼總裁的王建宙推出的《從1G到5G：移動(dòng)通信如何改變世界》一書說，當(dāng)時(shí)投行人士的意見并不能說毫無道理。如果如果孤立、靜止的從2005年及其之前的經(jīng)驗(yàn)來看，我國的廣大農(nóng)村地區(qū)的居民閑余消費(fèi)能力確實(shí)十分有限，高昂的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)成本則很難通過很可能很低的用戶數(shù)以及消費(fèi)數(shù)額進(jìn)行攤銷。我國移動(dòng)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為了上市公司，不可能完全不考慮投行的意見。
但我國移動(dòng)仍然決定用行動(dòng)來證明自己的決策不僅不會(huì)損害投資者的利益，而且會(huì)極其有效地提高本公司股票對(duì)于海內(nèi)外投資者的投資價(jià)值。王建宙在書中指出，“（我國移動(dòng)當(dāng)時(shí)認(rèn)為，）移動(dòng)通信將會(huì)以前所未有的速度普及所有的地方和所有的人，手機(jī)會(huì)成為每一個(gè)人不可或缺的必需品。無論在城市還是農(nóng)村，無論在高山還是海島，每一個(gè)地方都必須有移動(dòng)通信的覆蓋。這件事即使今天不做，明天還是要做的；即使我們不做，別人也是要做的。”
在16年后的今天，我們很容易證明我國移動(dòng)當(dāng)時(shí)作出決定，在廣大農(nóng)村地區(qū)，乃至我國相當(dāng)偏遠(yuǎn)的高原山區(qū)、荒漠周邊、海島、生態(tài)保護(hù)區(qū)都建立起覆蓋良好的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，是相當(dāng)正確的。這就使得我國移動(dòng)的客戶在國內(nèi)可以獲得幾乎不存在任何阻礙和盲區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括海外到我國內(nèi)地旅行、工作、商務(wù)交流的旅客，使用其他移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的服務(wù)，也可以便捷地轉(zhuǎn)接入我國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)。
再加上我國電信、我國聯(lián)通等企業(yè)在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)力，某種意義上可以認(rèn)為，這就讓移動(dòng)通信服務(wù)接近于水和空氣，在我國變成了一種不存在獲取門檻的、普遍化的公共產(chǎn)品。這也豐富了基本公共服務(wù)均等化的內(nèi)容內(nèi)涵。
從商業(yè)角度來看，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)以及之后的4G、5G網(wǎng)絡(luò)的普遍覆蓋，不僅在通信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出了可觀的增長(zhǎng)價(jià)值，刺激了這些領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快助推我國進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代；而且還廣泛外溢到其他行業(yè)，推動(dòng)了更為廣泛、更為深刻的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
《從1G到5G：移動(dòng)通信如何改變世界》書中指出，我國移動(dòng)采取了廣覆蓋、低成本、高速度的方式建設(shè)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，具體而言就是強(qiáng)化主設(shè)備功能，簡(jiǎn)化配套設(shè)備，增加蜂窩小區(qū)的覆蓋半徑，減少站點(diǎn)數(shù)量。此舉降低了投資，加快了建網(wǎng)速度，也降低了維護(hù)難度。隨著用戶數(shù)量增加，我國移動(dòng)再逐步增加覆蓋密度。事實(shí)上，農(nóng)村移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在我國各地農(nóng)村刺激出相當(dāng)踴躍的手機(jī)熱潮，許多地方的農(nóng)民直接跨越了安裝固定電話這一步，直接購置了手機(jī)。廣泛配備的手機(jī)讓我國農(nóng)村社會(huì)和經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出許多積極的變化，這也為我國移動(dòng)的營(yíng)收提供了強(qiáng)有力的支撐。資本市場(chǎng)關(guān)注的移動(dòng)用戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)都持續(xù)上升。
書中談到，王建宙2007年2月在西班牙巴塞羅那參加全國移動(dòng)通信大會(huì)時(shí)，曾向與會(huì)者播放了我國移動(dòng)在農(nóng)村建設(shè)基站的短視頻，現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。此事也成為哈佛商學(xué)院的一個(gè)重要案例。很顯然，包括哈佛商學(xué)院在內(nèi)，商業(yè)研究者從我國移動(dòng)在我國農(nóng)村鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)案例中，敏銳地捕捉到了常規(guī)的商業(yè)分析方法、成本效益分析思路并不適用于移動(dòng)通信快速發(fā)展這一現(xiàn)象，將之作為重要的應(yīng)用案例。事實(shí)上，我國移動(dòng)加快農(nóng)村地區(qū)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的做法，也的確啟發(fā)、鼓勵(lì)、推動(dòng)了跨國電信運(yùn)營(yíng)商、欠發(fā)達(dá)國家本土運(yùn)營(yíng)商在傳統(tǒng)意義上的“窮國”建設(shè)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，相對(duì)有效地彌補(bǔ)了原本相當(dāng)突出的“信息鴻溝”。
《從1G到5G：移動(dòng)通信如何改變世界》這本書中，書作者作為我國移動(dòng)通信行業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)者、親歷者，回顧了我國移動(dòng)通信行業(yè)起步發(fā)展的重要?dú)v程；書中的另一大主線則是從技術(shù)和商業(yè)的角度，介紹了全球移動(dòng)通信行業(yè)從1G時(shí)代，如何快速更迭、躍進(jìn)到而今的5G時(shí)代——這也使得該書完全可以作為移動(dòng)通信、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)普及的讀本。
令人同樣印象深刻的是，書中既正面介紹了我國移動(dòng)等我國電信業(yè)企業(yè)如何把握移動(dòng)通信技術(shù)和商業(yè)機(jī)遇，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和服務(wù)水平的躍升，也坦誠地談到了若干個(gè)“沒有料到”——比如，我國移動(dòng)等電信業(yè)企業(yè)起初并沒有想到移動(dòng)支付在我國的快速發(fā)展，是以二維碼支付實(shí)現(xiàn)的。書中指出，電信運(yùn)營(yíng)商很早就開始推行移動(dòng)支付，在射頻識(shí)別和進(jìn)場(chǎng)通信兩種技術(shù)之間反復(fù)論證和試驗(yàn)，根本沒有考慮過采用二維碼技術(shù)。我國移動(dòng)較早將二維碼技術(shù)用于動(dòng)物溯源信息管理系統(tǒng)，比如顧客在購買了肉類制品后可以通過手機(jī)掃碼，來了解該制品的飼養(yǎng)、流通、銷售等全過程信息。但二維碼技術(shù)最終成為了移動(dòng)支付的主要展現(xiàn)方式，這既是“意外之喜”，同時(shí)也證明在推動(dòng)移動(dòng)通信技術(shù)在內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用中，不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性，還要考慮技術(shù)的實(shí)用性，這樣才能取得最好的效果。
