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紡織工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的秘訣,車(chē)間管理者必讀

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-04 06:07:53    作者:美麗燕    瀏覽次數(shù):31
導(dǎo)讀

行業(yè)趨勢(shì)分析紡織業(yè)在中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)密集程度高和對(duì)外依存度較大的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó),紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)對(duì)保證中國(guó)外匯儲(chǔ)備、國(guó)際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會(huì)就業(yè)

行業(yè)趨勢(shì)分析

紡織業(yè)在中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)密集程度高和對(duì)外依存度較大的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó),紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)對(duì)保證中國(guó)外匯儲(chǔ)備、國(guó)際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會(huì)就業(yè)及紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

近年來(lái)我國(guó)紡織行業(yè)的高速發(fā)展帶動(dòng)了設(shè)備的進(jìn)化,從而為MES系統(tǒng)應(yīng)用帶來(lái)機(jī)會(huì)。目前國(guó)際上最先進(jìn)的紡機(jī)設(shè)備,大大提高了中國(guó)生產(chǎn)的自動(dòng)化、連續(xù)化水平。中國(guó)全線(xiàn)的紡紗織布設(shè)備都配置了數(shù)據(jù)在線(xiàn)采集裝置,并大多數(shù)配有計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。紡織企業(yè)多年來(lái)應(yīng)用的棉紡織廠(chǎng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、服裝廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)物流系統(tǒng)、印染廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程集中管理系統(tǒng)等都屬于MES系統(tǒng)管理的內(nèi)容。MES系統(tǒng)是國(guó)家科技部"十一五"制造業(yè)信息化工程要重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,也是紡織行業(yè)"十一五"要重點(diǎn)攻關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。

紡織企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)形勢(shì),不再是大規(guī)模、單一品種的生產(chǎn),而是多品種、小批量、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,由于棉紡織品生產(chǎn)的特殊性,準(zhǔn)確、敏捷、快速反應(yīng)、增強(qiáng)接單能力,是棉紡織企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

(1)原料在生產(chǎn)成本中比重高

原料在毛、麻、絲紡織企業(yè)的成本中所占比重較高,少則在50以上,高的在80以上。這一特點(diǎn)決定了原料采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配用和工藝設(shè)計(jì)在紡織企業(yè)中的主要地位。

(2)產(chǎn)品品種、花色、款式變化快

由于人們的衣著需求有追求時(shí)尚、個(gè)性化的特征,使紡織品的市場(chǎng)流行期短,這就使企業(yè)必須追求品種更新快的目標(biāo),這一特點(diǎn)決定了紡織企業(yè)需要高度重視市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

(3)多工序、連續(xù)化的大量生產(chǎn)型

如棉紡廠(chǎng)的傳統(tǒng)工序有清棉、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、并線(xiàn)、拈線(xiàn)等。毛紡廠(chǎng)的工序則更多一些,這一特點(diǎn)決定紡織企業(yè)需要高度重視前后工序生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào),需要及時(shí)檢測(cè)、掌握半制品和成品的質(zhì)量。

(4)多機(jī)臺(tái)作業(yè)

大中型棉紡織廠(chǎng)的織造車(chē)間少則有幾百臺(tái)、多則有1000~2000臺(tái)織機(jī);紡紗車(chē)間少則有近百臺(tái)、多則有200~300臺(tái)細(xì)紗機(jī) 。這一特點(diǎn)決定了紡織企業(yè)設(shè)備維修和技術(shù)改造的任務(wù)非常繁重。

(5)勞動(dòng)密集型  

許多紡織企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的手工操作比重很大。一個(gè)紡織廠(chǎng)通常有幾百至幾千名職工,這一特點(diǎn)決定了紡織企業(yè)操作管理的重要地位和人事、勞動(dòng)、工資和生活福利工作的繁重性。

(6)輪班作業(yè)

紡織企業(yè)一般都采取每天2~3班作業(yè)制。這個(gè)特點(diǎn)給紡織廠(chǎng)的日常生產(chǎn)管理帶來(lái)一系列的問(wèn)題:輪班管理、夜班生產(chǎn)和交接班等。

解決方案架構(gòu)

方案優(yōu)勢(shì)

紡織行業(yè)的市場(chǎng)需求特點(diǎn)是變化快、小批量、多品種,系統(tǒng)應(yīng)具有較大的靈活性,能夠根據(jù)用戶(hù)需求的變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,并實(shí)施相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)按照訂單生產(chǎn),并與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)緊密結(jié)合,及時(shí)準(zhǔn)確地做出生產(chǎn)計(jì)劃管理,同時(shí)在生產(chǎn)中注意提高機(jī)臺(tái)效率,合理地、有效地安排生產(chǎn),使設(shè)備的使用發(fā)揮最大的效益。

紡織行業(yè)的生產(chǎn)工序較多,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況都會(huì)對(duì)下一道工序的生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響,因此要求系統(tǒng)能綜合設(shè)備的生產(chǎn)能力、訂單的生產(chǎn)周期、人工的操作水平等各方面因素,合理安排生產(chǎn),使工序之間有良好的銜接。

1、以訂單(預(yù)測(cè))拉動(dòng)生產(chǎn),通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)能力分析,合理有效地排產(chǎn)、排機(jī)、排缸,根據(jù)生產(chǎn)的平衡,可采用拉式計(jì)劃模式,合理安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

2、模擬排產(chǎn)計(jì)劃,在接到急單情況下,能夠進(jìn)行模擬排產(chǎn)找出生產(chǎn)工序或設(shè)備或人力的瓶頸環(huán)節(jié),進(jìn)行分析,進(jìn)行調(diào)配。

不論是按訂單生產(chǎn)或是按預(yù)測(cè)生產(chǎn),不論是按年(季、月、周、日)計(jì)劃生產(chǎn)或是按經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量計(jì)劃,都要細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃,每一次投料都要下達(dá)作業(yè)計(jì)劃,按定額領(lǐng)料,控制投入產(chǎn)出,控制投入原料的批號(hào)、產(chǎn)出產(chǎn)品的批號(hào),從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯,保證在制品的動(dòng)態(tài)控制,和企業(yè)各部門(mén)的動(dòng)態(tài)掌握查詢(xún)。在生產(chǎn)過(guò)程中需要:

1、車(chē)間作業(yè)管理覆蓋車(chē)間生產(chǎn)管理的主要業(yè)務(wù)。生產(chǎn)管理實(shí)行閉環(huán)信息管理,車(chē)間信息集成,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)得到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息、在制品占用信息。

2、一次輸入產(chǎn)品質(zhì)量等原始記錄,生成不同需要的各種報(bào)表。原始記錄的輸入提供人工輸入,同時(shí)提供與其他數(shù)據(jù)采集器的接口,實(shí)時(shí)輸入。

3、車(chē)間匯報(bào)數(shù)據(jù)集成,可追溯。滿(mǎn)足物料的雙向追蹤。

4、車(chē)間管理提供的操作工的操作產(chǎn)量等數(shù)據(jù),作為車(chē)間考核獎(jiǎng)懲、人力資源工資計(jì)算的依據(jù)。

 
(文/美麗燕)
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