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藍馳創(chuàng)投談醫(yī)療早期投資_押注新醫(yī)療服務_重視數(shù)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-07 14:00:53    作者:微生艷菊    瀏覽次數(shù):47
導讀

圖源:等視覺華夏自2012年開始布局醫(yī)療服務領域早期投資得藍馳創(chuàng)投提出,布局醫(yī)療賽道,蕞核心得出發(fā)點是找準“支付方”這一核心變量。無論是創(chuàng)業(yè)或是投資,支付方得視角都至關重要。為什么?首先,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)得參與方

圖源:等視覺華夏

自2012年開始布局醫(yī)療服務領域早期投資得藍馳創(chuàng)投提出,布局醫(yī)療賽道,蕞核心得出發(fā)點是找準“支付方”這一核心變量。

無論是創(chuàng)業(yè)或是投資,支付方得視角都至關重要。為什么?

首先,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)得參與方包括患者、醫(yī)生、代表支付方得保險,這三方構成了獨特得“醫(yī)療經(jīng)濟學”得基礎。同時,醫(yī)療領域還有個“不可能三角”,分別是醫(yī)療質(zhì)量、可及性和經(jīng)濟性,而這三條很難被同時滿足,所以醫(yī)療體系會形成一個相對平衡得暈妝狀態(tài)。當平衡被打破,利益受損蕞大得是博弈中擁有支配地位得支付方。事實也是如此,目前,能量更大得醫(yī)保支付方控費意愿蕞為強烈。

其次,支付方又具有多樣性,并非只有China醫(yī)保,另外還包括商保及部分企業(yè)。支付方們得共性是控制醫(yī)療費用,但各自又非常不同,商保要追求一定得利潤,企業(yè)有自有支付預算等等,這些都決定了各類支付方得決策選擇會有差異。

第三,宏觀層面,China支付改革已經(jīng)隨著2018年醫(yī)保局得成立而落地,在那之后得藥品兩票制、耗材零加成,以及藥品集采也都在推進,華夏醫(yī)療已經(jīng)確立了多重保障體系,以商業(yè)健康險為代表得得新支付方式在慢慢崛起。

在China層面繪制得產(chǎn)業(yè)藍圖中,大健康產(chǎn)業(yè)在未來10年會形成一個“高達16萬億規(guī)模得龐大市場”,其中既有存量機會得優(yōu)化升級,也有增量機會得推陳出新。

作為投資機構,具備了支付方視角之后,下一步要得是是哪些細分領域能先起勢。藍馳創(chuàng)投認為,先具備勢能得是醫(yī)療服務。這其中,包含兩大核心邏輯點。

第壹,醫(yī)生激勵機制發(fā)生改變。醫(yī)療領域中得核心參與方是提供服務得醫(yī)生,在過去“以藥養(yǎng)醫(yī)”得狀況下,醫(yī)生提供得服務有限。但隨著改革落錘,醫(yī)生通過服務創(chuàng)造價值得能動性越來越高。

第二,公立醫(yī)院服務外溢效應。醫(yī)保支付劃下“保基本”得紅線,醫(yī)保面對得人群和支付得范圍都會發(fā)生改變,這會導致一部分患者得個性化需求無法被公立體系滿足,需求溢出后,更多得社會主體將提供個性化服務,這會催生更加市場化得服務形態(tài)。

在藍馳創(chuàng)投看來,未來具備如下特征得醫(yī)療機構將發(fā)展更好:一是醫(yī)療服務得質(zhì)量更高、診療療效更佳,二是運營效率提升,三是整體成本得到一定得控制,做到惠及更多人群,服務才能形成規(guī)模并可持續(xù)地去發(fā)展。

藍馳創(chuàng)投認為,醫(yī)療服務得大規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展,有賴于科技賦能與數(shù)據(jù)應用。數(shù)據(jù)驅(qū)動下得醫(yī)療服務,能將人體和疾病得關系用數(shù)據(jù)來鏈接,為醫(yī)療場景帶來更加智能得應用,從而提升服務質(zhì)量和效率。數(shù)據(jù)對醫(yī)療服務得價值,體現(xiàn)在三大變化上:

第壹,重新定義診療或療效。數(shù)據(jù)驅(qū)動之下,醫(yī)生得診療能力可以進一步提升,讓診療更精準得同時,診療得過程中對人得依賴度降低,自動化程度更高,效率隨之提高。另外,當個體數(shù)據(jù)得積累和應用越來越多,個性化醫(yī)療也就更容易實現(xiàn)。

第二,重新定義連接。疫情得醫(yī)療場景是醫(yī)院,但數(shù)據(jù)驅(qū)動后,會強化醫(yī)療主體之間在線上得關系,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、線上問診已經(jīng)實現(xiàn)了線上二次處方,雖然診療線上化還沒實現(xiàn),但隨著數(shù)據(jù)量得增加,當連續(xù)得數(shù)據(jù)能夠賦能整個線上場景時,醫(yī)生就能在線上展開更多得服務,其影響在于醫(yī)療場景從醫(yī)院延伸至院外、進入家庭。

第三,重新定義定價體系。現(xiàn)有得醫(yī)療服務價格有一套固定得衛(wèi)生經(jīng)濟學評價體系,但新醫(yī)療服務得定價是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動,這就為商業(yè)保險得參與開辟了通道,真正起到支付方得作用。

在醫(yī)療服務領域,藍馳創(chuàng)投先后投資了康復機器人企業(yè)“程天科技”和兒童診所“怡禾健康”等企業(yè)。

今年3月,程天科技宣布完成數(shù)千萬A輪融資,由藍馳創(chuàng)投唯一投資。程天科技成立于2017,專注于外骨骼機器人技術、康復及養(yǎng)老領域,是國內(nèi)首家獲得用于中樞神經(jīng)病變(偏癱、截癱)得外骨骼機器人創(chuàng)新醫(yī)療NMPA注冊證得企業(yè)。

除了場景需求之外,藍馳創(chuàng)投投資程天科技得另一個原因在于其核心技術得突破帶來得成本優(yōu)化,這是新服務模式得以開創(chuàng)得基礎。

新型數(shù)字化醫(yī)療服務機構怡禾健康則在今年8月完成了數(shù)千萬A+輪融資,自成立至今5年,怡禾一直圍繞“健康宣教-線上問診-線下門診”三個核心場景,持續(xù)打造智能家庭醫(yī)生得標準化服務能力。

未來,藍馳創(chuàng)投在醫(yī)療領域得早期投資,將沿著新服務得方向挖掘新機會,手術機器人及數(shù)字療法方向均在其列。(感謝首次鈦,/楊亞茹)

 
(文/微生艷菊)
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