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_賦能汽配倉(cāng)儲(chǔ),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-17 01:54:18    作者:本地管家張欣音    瀏覽次數(shù):16
導(dǎo)讀

日前,「易普汽配」順利部署并上線巨沃WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)智能化、可視化管理,完善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)降本增效,并滿足產(chǎn)品進(jìn)出口等多銷售渠道需求。01 提高倉(cāng)庫(kù)利用率,庫(kù)位庫(kù)存精細(xì)化管理基


日前,「易普汽配」順利部署并上線巨沃WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)智能化、可視化管理,完善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)降本增效,并滿足產(chǎn)品進(jìn)出口等多銷售渠道需求。


01 提高倉(cāng)庫(kù)利用率,庫(kù)位庫(kù)存精細(xì)化管理

基于客戶實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)需求,巨沃協(xié)助易普優(yōu)化其倉(cāng)庫(kù)布局,合理規(guī)劃備貨區(qū)、揀貨區(qū)等功能區(qū)域。 通過(guò)條碼精細(xì)化管理庫(kù)位、庫(kù)存與近萬(wàn)SKU貨物,可實(shí)時(shí)掌控倉(cāng)庫(kù)情況,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”, 保證庫(kù)內(nèi)貨物的高周轉(zhuǎn)率以避免損耗,實(shí)現(xiàn)降本增效且減少人員依賴。

02 規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率

基于汽配產(chǎn)品特點(diǎn),規(guī)范出入庫(kù)等操作流程,如裝箱時(shí)錄入裝箱明細(xì)、 形成箱碼; 通過(guò)可配置的策略生成揀貨任務(wù)以 縮短揀貨路徑; 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)稱重等功能 記錄實(shí)際出庫(kù)信息, 避免倉(cāng)儲(chǔ)物流交接人員無(wú)效協(xié)調(diào)溝通; 進(jìn)而全面提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,滿足企業(yè)線下出口業(yè)務(wù)等多銷售渠道需求。

03 實(shí)現(xiàn)賬動(dòng)物動(dòng)、員工績(jī)效管理

WMS系統(tǒng)與前端ERP系統(tǒng)、物流承運(yùn)商等高效對(duì)接, 記錄產(chǎn)品圖片信息及各環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)情況等,實(shí)時(shí)傳遞數(shù)據(jù)并及時(shí)完成信息回傳。 通過(guò)系統(tǒng)信息化、可視化管理,替代傳統(tǒng)的手動(dòng)記錄模式,實(shí)現(xiàn)賬動(dòng)物動(dòng)與員工績(jī)效管理。 依托系統(tǒng)間的有效協(xié)同,打造智能可持續(xù)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。



作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。

隨著汽車消費(fèi)需求的增長(zhǎng),汽配市場(chǎng)也越來(lái)越大,面對(duì)產(chǎn)品種類繁多、業(yè)務(wù)模式多樣化等問(wèn)題,汽配企業(yè)也亟需完善自身供應(yīng)鏈體系建設(shè),以支撐企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。


基于汽配產(chǎn)品特性, 汽配倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍存在工作量大、易錯(cuò)亂、效率低等痛點(diǎn),主要體現(xiàn)在:

1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃不規(guī)范,空間利用率較低,繼而容易導(dǎo)致貨品堆積造成混亂,增加倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難度。

2、汽配產(chǎn)品種類多,涉及海量SKU數(shù),且大部分沒(méi)有條碼,管理難度較大而影響分揀效率、準(zhǔn)確率。

3、盤點(diǎn)困難,無(wú)法掌控庫(kù)存狀態(tài)及貨品積壓情況等,從而導(dǎo)致銷售決策滯后錯(cuò)過(guò)銷售機(jī)會(huì),影響倉(cāng)庫(kù)內(nèi)周轉(zhuǎn)率且耗費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本。

4、傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員依賴較大,數(shù)據(jù)記錄和更新不及時(shí),缺乏詳細(xì)的報(bào)表支持無(wú)法確保賬物一致,給管理者帶來(lái)難題。


WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可有效解決以上問(wèn)題。通過(guò)合理的庫(kù)位規(guī)劃,結(jié)合庫(kù)位碼、箱碼等條碼制管理, 借助可配置的策略標(biāo)準(zhǔn)化各環(huán)節(jié)操作流程,進(jìn)而全面提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率、準(zhǔn)確率,減少人員依賴并實(shí)現(xiàn)降本增效。完善智能倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。


 
(文/本地管家張欣音)
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