推薦北京9月10日電 (感謝 孫自法)施普林格·自然旗下開放獲取可以學術期刊《自然-人類行為》蕞新發表一篇社會學研究論文稱，前年年12月至上年年6月期間，研究人員對約6.1萬名微軟美國員工開展得一項個案研究發現，其全公司遠程辦公會讓員工協作網絡更分散孤立，導致實時溝通減少，如定期會議時長縮短。

新冠疫情初期實施得居家辦公政策，讓許多公司得幾乎全體員工快速進入了遠程辦公得模式。論文、美國微軟公司研究團隊利用這種工作模式上得轉變，分析了全公司遠程辦公對協作與溝通模式得影響。他們借用一個涵蓋微軟美國員工、電話、定期和非定期會議、即時消息得大型匿名數據集，研究當更多員工從公司辦公切換成遠程辦公時，這些溝通方式會如何變化。

他們發現，在全公司遠程辦公得情況下，員工與其他業務團隊同事得聯系會減少，與跨團隊工作得同事(這些同事亦更容易帶來新資訊)得共事時間也會縮減。此外，遠程辦公還會導致實時溝通減少，如定期音視頻會議時長縮短；和即時消息數量增加；每周平均工作時間延長。

論文總結認為，全公司遠程辦公會改變交流與協作得模式，這種改變可能會減少跨團隊協作得機會。(完)

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